THAMOUSS KIM'S PURE PLAYER OF THE PRIVATE BANK, FORTUNE MANAGEMENT AND TAX PLAN SOLUTIONS.LEGAL & COMPLIANCE - JUSTICE & FINANCE

15 mai 2018

PRESSE

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Communiqués de presse,

Magazine client,

La lettre,

Médiathèque.

Guy Didier THAMOUSS KIM'S DES CHAMPS

www.trumpwinery.com

Contact :

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Société THAMOUSS KIM'S Private Banking
23, Rue MVOUTI Quartier BACONGO
MC Résidence MAKANGA Cécile,
DOLISIE République du Congo Brazzaville
 
Tel : +242 05 011 03 07
DOLISIE -/-MAHE-/-LA DIGUE
SEYCHELLES & CONGO
RECRUTEMENT

Découvrez sur notre site de recrutement nos métiers et toutes nos offres d'emploi, stages et VIE dans le monde.

Carrières :

 

SERVICE PRESSE

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Ancien membre de l'Union Catholique Internationale de la Presse ( www.ucip.ch )

                                                  Marchand-libraire, Correspondant-Réviseur ( Intrapreneur ou travail en freelance )

Embauchez un réviseur :

Quel type de révision convient le mieux à votre projet?

VOUS AVEZ BESOIN de l'assistance d'un réviseur salarié ou pigiste?

Suivez les six étapes ci-dessous pour trouver le réviseur qui convient à votre projet.

1. Déterminez les compétences dont vous avez besoin.

Les réviseurs peuvent mettre diverses compétences à contribution pour la production de votre texte.

Consultez nos définitions des activités rédactionnelles pour trouver le type d'assistance dont vous avez besoin.

2. Définissez la portée de votre projet, budget et échéancier compris.

Pour un projet offert à la pige ou en vertu d'un contrat, consultez notre contrat type à l'intention des réviseurs pigistes afin de connaître les points devant être précisés à l'avance.

3. Choisissez l'outil de recrutement de Réviseurs Canada qui vous convient.

Nous mettons à votre disposition plusieurs moyens de communiquer avec nos membres.

Recherchez un réviseur dans notre Répertoire électronique des réviseurs. Vous y trouverez les inscriptions détaillées de plus de 400 membres de Réviseurs Canada partout au pays et pouvez effectuer votre recherche par nom, par zone géographique ou par spécialité. Cet outil souple permet de trouver des pigistes selon des connaissances ou des compétences précises.

Affichez le poste vacant dans notre tableau d'affichage des offres d'emploi. Une fois approuvée, votre annonce sera diffusée dans le Coin des membres de notre site Web, auquel peuvent accéder environ 1 300 membres de Réviseurs Canada d'un océan à l'autre. Il s'agit d'un moyen efficace de proposer une offre tant aux réviseurs en entreprise qu'aux réviseurs pigistes. 

Communiquez avec le service téléphonique d'assistance à l'emploi de la section la plus près de vous. La plupart des sections de Réviseurs Canada offrent ce service pour mettre les clients en relation avec les membres d'une section donnée. Il s'agit de l'outil idéal pour trouver un pigiste dans votre région.

4. Établissez une liste restreinte.

Examinez les résultats de votre recherche ou les réponses obtenues à la suite de votre annonce et déterminez les réviseurs qui répondent le mieux à vos besoins.

5. Établissez le contact.

Communiquez avec les réviseurs figurant sur votre liste restreinte. S'il s'agit d'un projet confié à la pige, vous pouvez discuter des détails du projet, vérifier la disponibilité du réviseur et demander un devis. Souvent, le réviseur vous demandera de lui transmettre un échantillon du matériel afin qu'il puisse produire une estimation réaliste.

6. Faites votre choix et mettez au point les détails de l'entente.

Pour un projet à la pige, nous vous encourageons à utiliser notre contrat type à l'intention des réviseurs pigistes afin de coucher l'entente sur papier.

Quel en sera le prix?

Certains réviseurs pigistes demandent des honoraires fixes; bon nombre de réviseurs demandent un taux horaire et un petit nombre d'entre eux demandent un tarif journalier ou encore un tarif au mot ou à la page.

Le taux horaire varie considérablement en fonction de certains facteurs, dont les suivants : 

  • type de tâche à effectuer;
  • niveau de compétence du réviseur;
  • complexité du projet;
  • échéance.

Utilisation des outils de recrutement de Réviseurs Canada :

Le Répertoire électronique des réviseurs, le tableau d'affichage des offres d'emploi et les services téléphoniques d'assistance des sections sont des outils qui permettent aux clients et aux employeurs de communiquer avec les membres de Réviseurs Canada. L'association ne peut offrir aucune garantie quant à l'aptitude d'un certain membre à exécuter un projet donné. Comme dans toute négociation avec un fournisseur ou un employé éventuel, vous devez évaluer les compétences et l'expérience du réviseur avant de conclure une entente.

Résultat de recherche d'images pour "Trump Donald"Donald John TRUMP

 

Alain Saint-Ange
Alain St. Ange - WTTC Global Summit 2015 (cropped).jpg
Fonction
Ministre du Tourisme et de la Culture (d)
depuis le 14 mars 2012
 
Biographie
Naissance 24 octobre 1954Voir et modifier les données sur Wikidata (63 ans)
La DigueVoir et modifier les données sur Wikidata
Nationalité
Activité Homme politique

Alain St.Ange is the Former Seychelles Minister of Tourism, Civil Aviation, Ports and Marine. He was appointed as the Seychelles Director of Marketing in 2009, and in 2010, promoted to CEO of the Seychelles Tourism Board.

In 2012, he was elected as the first President of the Indian Ocean Vanilla Islands Regional Organisation (Seychelles, Mauritius, Reunion, Madagascar, Comoros & Mayotte) aimed at forming a new tourism destination brand. That same year, he was named by Seychelles President, James Michel, as the Minister of Tourism and Culture. In 2013 he was unanimously elected by the Commission of the Africa region (CAF) as member of the Executive Council of the United Nations World Tourism Organization.

Illustration.Mgr Joan-Enric Vives i Sicília -/- 

Titre
Coprince d'Andorre

Banca Privada Andorra

C. Doctor Molines, 12B, 1r 2a

AD500 Andorra la Vella

 

L’image contient peut-être : 1 personne 

Adresse du formateur : Ad Encamp 200 Avenue de François Mitterand ANDORRE

Au 1000Club, je travaillais comme Apporteur d'Affaires et Réviseur d'entreprises.( Travail en freelance )

Dans un contrat d’apport d’affaires, une entreprise confie à un apporteur d’affaires la mission de trouver des clients potentiels et de les lui présenter. Cette pratique est très répandue et permet à l’entreprise d’externaliser une partie de son activité d’acquisition de clientèle. Le contrat d’apporteur d’affaires se caractérise par son absence de cadre juridique : cela permet une grande liberté rédactionnelle mais est bien entendu générateur de risques et d'incertitudes.

Si vous venez de créer une entreprise et vous intérrogez sur la manière d'acquérir plus de clients, ce type d'approche est susceptible de vous interresser. A cet effet, nous vous donnons toutes les informations de base sur le statut particulier de l’apporteur d’affaires et le contrat d’apport d’affaires.

En quoi consiste le contrat d’apporteur d’affaires ?  

Il n'y a pas de définition juridique du contrat d’apport d’affaires. Ce type de convention régit la relation entre une entreprise et un apporteur d’affaires. Concrètement, la mission générale de l’apporteur d’affaires est de démarcher de la clientèle pour l’entreprise, de lui « apporter des affaires ». Il joue donc un rôle d’intermédiaire, afin de mettre en contact l’entreprise avec de potentiels clients.

En pratique, l’apport d’affaires recouvre des situations extrêmement hétérogènes. On trouve ce type d’accords commerciaux dans quasiment tous les secteurs où cela n’est pas prohibée : tous types de commerces, banque, assurances, etc.

Que trouve-t-on dans un contrat d’apporteur d’affaires ? 

La convention d’apporteur d’affaires permet d’encadrer les relations entre l’entreprise et l’apporteur d’affaires. Ce contrat ne reposant sur aucun régime juridique spécifique, il peut être librement rédigé par les parties. Néanmoins, il est préférable d’être prudent quant au contenu du contrat puisque, pour les mêmes raisons, c’est uniquement celui-ci qui fera foi en cas de litige.

Le contrat permet de déterminer toutes les modalités de la relation. Voici les stipulations de base que l'on trouve communément dans ce type de convention. 

  • La rémunération de l’apporteur d’affaires : le contrat doit en établir les conditions et définir les modalités de versement. Par exemple, l’entreprise pourra choisir de verser à l’apporteur d’affaires un pourcentage du chiffre d’affaire.
  • Les obligations de l’apporteur d’affaires : son obligation principale est évidemment la recherche de clients. Le contrat pourra néanmoins préciser celle-ci, et éventuellement déterminer le champ d’intervention : la clientèle à prospecter, le périmètre géographique d’intervention, les produits et services proposés… Il s’agit d’une obligation de moyen, et non de résultat : l’apporteur d’affaires ne sera donc pas tenu responsable si aucun contrat n’est finalement conclu entre l’entreprise et la clientèle prospectée.
  • L’exclusivité : une clause d’exclusivité peut être prévue par le contrat. L’apporteur d’affaires ne pourra alors intervenir qu’auprès de cette entreprise pendant toute la durée du contrat. Il faut être vigilent dans ce cas ! En effet, si la mission est trop limitée et encadrée, et qu’il est possible d'établir un lien de subordination (une relation hiérrchique), le contrat pourra alors être requalifié en contrat de travail.
  • Les "boilerplate" : il s'agit des clauses standard que l'on retrouve dans tous les contrats commerciaux, par exemple, la durée déterminée ou indéterminée du contrat, les conditions de rupture, la détermination d’une juridiction compétente en cas de litige, etc.

Quelles sont les particularités du statut d’apporteur d’affaires ?

Le statut de l’apporteur d’affaires n'est régi par aucune loi. Toute personne peut donc exercer cette activité, et sous n’importe quelle forme. Puisqu’il n’a pas de statut particulier, l’apporteur d’affaires n’est en principe soumis à aucune formalités.

Néanmoins, s'il souhaite exercer une activité régulière ou permanente, il est préférable que l'apporteur d'affaires soit inscrit au Registre du commerce, en tant qu'auto-entrepreneur (utile pour débuter) ou en société, afin de bénéficier d’une existence légale, sociale et fiscale.

Par ailleurs, certaines activités règlementées ne pourront entrer dans le champ d’action de l’apporteur d’affaires. Par exemple, celui-ci n’est pas habilité à prospecter de la clientèle pour un avocat ou à négocier un prêt immobilier. Le contrat qui prévoirait une telle mission serait alors nul.

Le statut d’apporteur d’affaires ne doit pas être confondu avec d’autres intermédiaires commerciaux aux activités relativement similaires :

  • Le courtier : contrairement à l’activité d’apporteur d’affaires, celle de courtier est encadrée dans le code du travail. Le courtage est relativement courant dans le domaine des assurances ou de la négociation de prêt immobilier, domaines hors du champ d’activité de l’apporteur d’affaires.
  • L’agent commercial : celui-ci contracte et négocie au nom de l’entreprise pour laquelle il est mandaté, alors que l’activité de l’apporteur d’affaires se limite à la mise en relation. De plus, le statut d’agent commercial est règlementé par la loi, ce qui lui permet de bénéficier de certains droits (par exemple, il bénéficie d’une prime d’indemnité importante au terme du contrat).

Grâce au statut souple de l’apporteur d’affaires et au peu de formalités requises pour ce type de contrat, l’apport d’affaires représente une option d'acquisition de clientèle intéressante tant pour l’entreprise que pour l’intermédiaire. Il sera toutefois nécessaire d’être vigilent lors de la rédaction du contrat, puisqu'il s'agit du seul document établissant les modalités de la relation d'affaires.

 

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Guy Didier est un ancien membre du 1000Club International Business Network

Le réviseur d'entreprise est, en Belgique et au Luxembourg, un expert indépendant et impartial chargé de contrôler et de commenter les comptes annuels et la comptabilité d'une entreprise afin de vérifier s'ils sont conformes à la réalité et aux principes comptables.

Résultat de recherche d'images pour "jEAN PAUL PROUST" Jean Paul PROUST ( Secrétaire d'Etat de Monaco )

L'architecture d'entreprise (AE) (discipline souvent appelée en France Urbanisation informatique) est une démarche qui consiste à mettre en place un cadre d'architecture de référence et à aligner les composantes des systèmes d'information AVEC les objectifs de l'entreprise et ses métiers. Ainsi l'AE définit une composante de la stratégie informatique au travers du cadre de présentation des technologies et des processus. En procurant une meilleure connaissance de son patrimoine informatique, l'AE contribue à une meilleure agilité du SI en réponse aux évolutions rapides des organisations et des stratégies métiers.

Stratège :

Qu'est-ce qu'une stratégie financière ? La définition dans le cadre de l'entreprise ou d'une institution ?

La stratégie financière correspond à un ensemble de processus permettant d'arriver à un objectif financier pour une entité donnée dans un horizon de moyen ou long terme.

Les leviers utilisés sont essentiellement les ressources allouées, les moyens et les actions.

La stratégie financière est déterminée par le management, la direction financière, un cabinet d'audit, une société de conseil, un expert-comptable, etc.

La construction d'une stratégie financière nécessite, au préalable, un diagnostic sur les finances de la structure en considérant son écosystème intérieur et extérieur.

L'objet d'étude sera d'identifier les points financiers de vulnérabilité et de résilience afin de solidifier ou de réparer dans un cadre contextuel et circonstancié.

Le centre de l'analyse gravitera autour du bilan comptable, des données financières de la chose et de l'environnement économique d'évolution – l'analyste pourra aussi considérer la stratégie globale pour être en raccord.

Bien entendu, l'objectif final consiste à améliorer et à optimiser les performances de l'organisation en tenant compte des paramètres de la situation et des contraintes évolutives.

Par définition, la stratégie financière est fixée à terme, c'est-à-dire qu'elle consiste en une évaluation, en une perspective ou en un futur financier probable ou souhaité – cela reste du domaine de l'intentionnalité ou du désir d'avenir en se basant sur des éléments comptables du présent/du réel.

La projection financière reste une forme de prospective qu'on doit prendre avec le recul nécessaire au regard des difficultés évidentes à réaliser des prévisions dans un monde économique en pleine mutation.

Exemples de paramètres classiques à tenir compte dans l'élaboration d'une stratégie financière par le management financier :

  1. les risques globaux ;
  2. l'évolution des moyens de financement et les coûts associés (taux d'intérêt) ;
  3. l'évolution des zones géographiques et leurs devises ;
  4. les rétributions des actionnaires ou sociétaires ;
  5. l'évolution de la masse salariale ;
  6. l'évolution du cadre fiscal et social ;
  7. l'évolution des marges commerciales ;
  8. etc.

Analyste des titres à revenu fixe :

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS:  Effectue différents rapports tel qu’exigés par les Organismes d’auto réglementation, la Banque du Canada ainsi que les différents emprunteurs;  Assure la gestion du système de transactions (DSTS) de la firme;  Maintient à jour les banques de données de titres, incluant CMBS, OTV et les « Inflation-linked notes »;  Maintient à jour la documentation des clients existants et s’occupe d’ouvrir les nouveaux comptes client;  Résout les problèmes de règlements au quotidien;  Confirme les transactions des courtiers et des clients;  Procède à la vérification et à la comptabilisation des contrats à terme et effectue les paiements;  Calcule et effectue les écritures de change;  Coordonne les nouvelles émissions avec l’équipe des ventes, des transactions et les clients;  Assure la maintenance des dossiers clients institutionnels dans ISM;  Prépare différents rapports pour l’équipe de direction;  S’assure des bonnes relations entre l’équipe des Revenu fixes et les autres départements de la Banque Laurentienne;  Projets spéciaux: tel que STP (Straight-through Processing);  Bâtit des procédures efficaces;

QUALIFICATIONS REQUISES:  Formation universitaire de second cycle en finance.

QUALIFICATIONS REQUISES:  Formation universitaire de second cycle en finance ou en économie;  Cours sur le commerce des valeurs mobilières (à compléter durant la première année en poste);  Manuel sur les normes de conduite (à compléter durant la première année en poste);  Cours sur les options et les contrats à terme (à compléter durant la première année en poste);  Titre de CFA ou inscription (un atout)  Bilinguisme (essentiel)  Résidence canadienne (obligatoire)  Habiletés avec le logiciel EXCEL.

Gestionnaire de Portefeuille

Le Gestionnaire de Portefeuille gère des fonds de placement (d’un investisseur ou d’une institution) en vue d’en optimiser la valorisation, en effectuant des placements opportuns dans le cadre d’une stratégie déterminée au préalable.

 

RÔLE DU GESTIONNAIRE DE PORTEFEUILLE

 

 Optimiser les placements

 Faire fructifier des produits bancaires ou des marchés pour ses clients

 S’informer et se documenter sur la vie des sociétés et l’évolution de la Bourse

 Participer à la discussion des orientations (vendre, acheter, à quel taux…) en tenant compte des finalités des portefeuilles, des contraintes réglementaires et des meilleures opportunités d’investissement mises en évidence par l’analyse financière

 Gèrer directement, choisir les valeurs et les parts à acheter ou à vendre, passer des ordres d’achat ou de vente et en suivre l’exécution.

 

  • Service presse Groupe
  • +242 05 657 69 67

Métiers actuels : CEO, Gestionnaire de portefeuille, Architecte d'Affaires, Analyste des titres à revenu fixe et Stratège.

E-mail : thamousskim@gmail.com

  • www.shibaccfco.canalblog.com

 

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DANS LE MONDE

Installations :

 

23,Rue MVOUTI DOLISIE -/-BACONGO BRAZZAVILLE

 

République des Iles Seychelles, MAHE.

 

Guy Didier DES CHAMPS

L’image contient peut-être : Guy Didier Moussounda Kimbatsa, gros planRésultat de recherche d'images pour "le plant de manioc"Résultat de recherche d'images pour "l'arachide"

Marc Guy PLANCHETTE DE LA MER

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Nos mères natives étaient de profession agricole, planteuse toute une vie durant, pour ma mère Cécile MAKANGA.

La mère native de Marc , madame Adelaïde PLANCHETTE était Directrice d'une société d'armateurs de bateaux de Croisière.

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RECHERCHE ET STRATEGIE

Notre approche de la stratégie de financement ( Marchés financiers ...)

Perspectives économiques

Equaty recherches

Fixed Income :

Une offre complète en gestion de portefeuille ( Les obligations ...)

Fixed income :

Une offre complète de conseil en gestion de portefeuille obligataire

Le marché obligataire : un marché attractif

Investir sur le marché obligataire, c’est choisir une classe d’actifs représentant plus de 100,000 Mds de US$ (source : Banque des règlements internationaux, Mars 2014). 
Le marché obligataire offre de nombreux avantages :

  • Maturité et coupons fixes et déterminés à l’avance, ce qui permet une entrée d’argent régulière et prévisible
  • Volatilité réduite par rapport aux autres classes d’actifs
  • Large éventail de possibilités d’investissement, que ce soit en termes de dettes d’Etat ou d’entreprises, de devises, de maturités ou de niveaux de risque
  • Appétit grandissant et pérenne des investisseurs internationaux

Principaux services :

Une équipe dédiée de plus de 20 analystes crédit expérimentés étudie de près la base mondiale des émetteurs obligataires. Il s’agit de souverains, d’entreprises dites « investment grade », ou encore « high-yield ».  THAMOUSS KIM'S  Private Banking a mis en place une large couverture géographique, dont l'Europe Orientale, le Moyen-Orient, l’Amérique Latine et l’Asie. Plus de 500 émetteurs sont suivis par nos analystes.

Notre politique d’investissement obligataire tient à la fois compte de nos vues macro-économiques et stratégiques. Cinq experts basés à Paris, Luxembourg, et en Suisse épaulent les équipes locales d'investissement dans leurs conseils spécifiques et services de gestion:

  • Publication continue de bulletins sur les marchés obligataires;
  • Intérêt croissant de la part des investisseurs internationaux;
  • « Bond Picking »: fondamentaux, analyse de la valeur relative, marchés primaires, courbes de défaut de crédit, liquidité de marché, devises et structure du capital;

Risques potentiels associés :

Tout investissement obligataire présente un certain nombre de risques, qui peuvent conduire à une perte partielle ou totale du capital investi :

  • Risque de crédit de l’émetteur : l’investisseur est exposé au risque de défaut ou faillite de l’émetteur de l’obligation, ce qui induit un risque d’absence de remboursement du montant prêté.
  • Risque de marché : les obligations s’échangent jusqu’à leur maturité sur les marchés. De ce fait, leur valorisation en cours de vie peut varier en fonction de l’évolution de paramètres de marché, et la valeur des obligations ainsi que des revenus qui en découlent peuvent fluctuer, à la hausse comme à la baisse, et peuvent être inférieurs au prix d’émission
  • Risque de liquidité : En fonction des conditions de marché, un investisseur peut être exposé à l’impossibilité de céder ses obligation(s) ou à des difficultés relatives à leur cession au moment souhaité ou à une valeur souhaitée. Un produit illiquide est un produit qui ne peut être cédé rapidement en raison d’incertitudes quant à sa valeur ou d’absence de marché secondaire sur lequel ce produit est régulièrement échangé.
  • Risque de volatilité : Les obligations sont des instruments financiers volatils. La valeur d’une obligation est susceptible d’augmenter ou de diminuer de manière plus importante qu’un instrument financier non volatil.

Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA

L’image contient peut-être : Guy Didier Moussounda Kimbatsa, gros planEtudiant au 1000Club International Business Network ( République des Iles Marshall )

Résultat de recherche d'images pour "marc planchette 1000 club"Chairman-Founder : Marc Guy PLANCHETTE.

Résultat de recherche d'images pour "marc planchette 1000 club"Résultat de recherche d'images pour "marc planchette 1000 club" Monsieur Guy PLANCHETTE, Marc d'Andorre.

 

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SOLUTIONS DE GESTION DE PATRIMOINE

Solutions gestion de patrimoine :

Qu'il s'agisse de forger votre patrimoine dans la durée, sélectionner pour vous les meilleures solutions d'investissement ou construire des offres de financement diversifiées pour vos projets, les équipes de THAMOUSS KIM'S Private Banking sont à vos côtés.

 

Solutions d'ingénièrie patrimoniale ( Family office )

 

Assurance vie

Structures sociétaires

Trust et fondation

Fonds dédiés ou familiaux

Solutions d'investissement ( Conseils en investissement )

Solutions de financement ( Investissement )

  • Financement de yatchs et d'avions

Diversification ( Conseil en Art )

Notre verre est toujours à moitié plein.

 

Guy Didier DES PRES THAMOUSS KIM'S

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Owner & private banker

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Marc Guy PLANCHETTE, le coach d'affaires de Guy Didier KIMBATSA ( Paris, Andorre et Monaco )

 

 

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SERVICES ET CONSEILS

GESTION DE FORTUNE

INGENIERIE PATRIMONIALE

SOLUTIONS D'INVESTISSEMENT

STATEGIES D'ALLOCATION D'ACTIFS

INTERMEDIATION FINANCIERE

CONSEIL EN INVESTISSEMENT

GESTION SOUS MANDATS

RECHERCHE ACTION

SERVICES FUDICIAIRES

STRATEGIES D'INVESTISSEMENT

GESTION DE PORTEFEUILLE

Guy Didier DES CHAMPS

CEO & Owner

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L’image contient peut-être : Guy Didier Moussounda Kimbatsa, gros planGuy Didier des Iles Seychelles

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MECENAT ET SPONSORING

Art :

L’art contemporain est, avec la musique, l’un des deux axes de la politique de mécénat culturel du groupe bouyoba sarl. En phase avec sa culture et ses valeurs, cette politique se caractérise par la constance et la continuité dans les engagements du Groupe, la volonté de favoriser la créativité et l’innovation tournées vers l’excellence, le parti pris de l’ouverture, de la proximité et de l’échange avec tous les publics concernés.

 

 

Golf :

Partenaire Officiel de la Fédération Française de Golf depuis 2001 et de l'Open français depuis 2004, associé depuis 2008 à l'Evian Masters, tournoi de golf féminin international, le Groupe Société BOUYOBA SARL  est résolument engagé dans le développement du sport golfique, au niveau professionnel et amateur.

 

Musique :

Avec l’association Mécénat Musical THAMOUSS KIM'S, le Groupe développe depuis plus de vingt ans une politique de soutien, en constante évolution, qui répond aux besoins actuels des acteurs de la musique classique (soutien à des orchestres et formations, prêt d’instruments à de jeunes musiciens, attribution de bourses, projets pédagogiques, etc.).

 

Guy Didier DES PRES

Owner

 

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Marc Guy PALNCHETTE

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Formateur ( Paris, Monaco et Andorre ), www.1000club.canalblog.com

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12 mai 2018

CARRIERES

Carrières :

A l’image de nos différents métiers et du contexte international dans lequel nous évoluons, nos collaborateurs se caractérisent par leur diversité, tant culturelle que professionnelle.

L’engagement de nos collaborateurs, leurs compétences et leur enthousiasme sont la clé de voûte de notre entreprise et permettent de relever les missions qui se présentent à nous au quotidien.

Engagée au côté du Ministère de l'Égalité des Chances depuis 2011, thamouss kim's a initié un programme d'actions positives sur trois domaines prioritaires : l'égalité entre les femmes et les hommes en termes de traitement (recrutement, formation, rémunération), de prise de décision (promotion professionnelle) et l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.

Pour plus de détails sur nos postes à pourvoir, merci de bien vouloir vous rendre sur notre site 

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NOS PUBLICATIONS

BROCHURES COMMERCIALES 2018

 

 

CONDITIONS GENERALES

 

 

 

 

RAPPORT ANNUEL

 

 

 

Guy Des PRES

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            CEO, Owner

          Banque Privée

www.ceciledemille.canalblog.com

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AVIS D'EXPERTS

Avis d'expert

Découvrez nos avis d'expert

L'IA à la salle des marchés Société ...au Luxembourg
"Les capacités de collecte et d’analyse de l’information de l’IA sont extraordinaires. Une intelligence artificielle est capable de détecter, lire, comprendre et analyser un nombre impressionnant de données. En combinant les attributs du big data, les données gagnent en fiabilité et en pertinence." Source : Dossier Digital Paperjam, novembre 2017
La réglementation sur les abus de marchés, contrainte ou source d’opportunité ?
"En tant qu’expert des marchés, notre rôle est de servir les intérêts de nos clients, mais également de protéger la banque, le marché, la valeur et donc indirectement les autres investisseurs. La règlementation sur les abus de marché est devenue une nécessité absolue." Source : Dossier Digital Paperjam, janvier 2018
  • THAMOUSS KIM'S ...
  • L’image contient peut-être : Guy Didier Moussounda Kimbatsa, gros planBanquier Privé.

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NOS SUCCES STORIES

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